Иван Бонюк был директором в 1991-1996 гг., а перед этим более десяти лет проработал главным инженером. Его направили в Мелитополь из Запорожья как опытного специалиста, он застал время, когда мелитопольской «Теплосети» подчинялись акимовская и мирненская. Он видел проблемы и перспективы развития, доносил их до городских и областных руководителей, нередко его понимали и содействовали. При нем котельные сначала переводили с угля на мазут, потом - на газ.
В эти годы коллектив предприятия вырос и стал более профессиональным. У людей появилась возможность летнего отдыха в Кирилловке или Алтагире, чему способствовали наличие акимовского филиала и «маленькие хитрости», характерные для руководителей советского периода. Выделю значимую фразу из беседы с Иваном Ивановичем: «Я не воровал, потому что не принято было и правоохранителей боялся».
Ушел он сам, без согласования с городским руководством - по его словам, «устал и надоело». С его подачи новым директором стал главный инженер, который незадолго до этого пришел в «Теплосеть» с компрессорного завода.

Глеб Киселев возглавлял предприятие в 1996-2004 гг., он взял курс на систематизацию работ и обновление коммуникаций. При жестком первом вице-мэре Александре Решетняке, курировавшем «коммуналку», он был управляем, после смены власти в городе распоряжался немалыми ресурсами предприятия фактически единолично. В результате велись не всегда объяснимые (и по целесообразности, и по цене) реконструкции, «потерялась» база отдыха в Кирилловке.
Г. Киселева пробовали «поймать на горячем» мэр Виктор Сычев и его замы, а «додавили» уже при Василии Ефименко. Есть ощущение, что решение о замене «на кого надо» принимали в области - с мнением мелитопольского руководства тогда не слишком считались. Провожали директора уголовными делами, но они ничем не завершились. По словам Глеба Яковлевича, обвинения придумали, чтобы убрать его, злоупотреблений не было и именно профилактические мероприятия, проведенные тогда, позволяют предприятию выживать и сегодня. А некоторое несоответствие своих официальных доходов и уровня благосостояния он поясняет, что имел бизнес помимо «Теплосети» и успешно продал его.
Некоторых руководителей города этого периода уже нет в живых, многолетний мэр Анатолий Мангул от интервью отказался, сославшись на то, что не помнит детали. Кое-что рассказал Валентин Попов, вице-мэр в 1999-2002 и в 2002-2006 гг. при мэрах Викторе и Дмитрии Сычевых:

А вот как описывает ситуацию В. Ефименко, мэр в 2002-2006 гг.:
- «Теплосеть» мы приняли с неопределенной формой собственности, не слишком удовлетворяющим нас директором, долгами поставщикам и по зарплате и неясной перспективой. Работали в основном в режиме «ЧП», решать проблемы мне помогали мои замы Сергей Попов, взявший под плотный контроль платежи, и Николай Григоров, занимавшийся текущими вопросами, а также Владимир Куратченко (в то время он возглавлял Госрезерв) и Михаил Новак (от «Мелитопольгаза» зависел отопительный сезон в условиях огромных долгов).
Долги мы постепенно гасили, в том числе с использованием двухставочного тарифа - когда неизбежное повышение цен больше компенсировалось не горожанами, а субсидиями. А еще сделали первые шаги к умеренной децентрализации - завели в город небольшие газовые котельные. В итоге удалось сохранить предприятие и не дать его растащить, хотя попытки были. Наверное, сделали бы больше, если бы оппозиция в горсовете не действовала по принципу «чем хуже, тем лучше» (кстати, тогда и сейчас «кукловод» один и тот же).
Именно при Ефименко «технарей» сменили «рыночники». Предприятию легче не стало...

С 2005 по 2011 гг. директором был Олег Марголин - предприниматель, сын которого работал в обладминистрации.
Молва связывала назначение именно с этим, тогдашний мэр В. Ефименко в беседе с автором этого не опроверг. О. Марголин вернул И. Бонюка на пост главного инженера для решения технических вопросов, а сам занимался экономическими, причем весьма специфически. При нем закончилась подача горячей воды, сильно уменьшилось потребление тепла как бюджетниками, так и населением, а предприятие рассталось с частью собственности.
Так «Теплосеть» утратила транспорт (по словам Г. Киселева, его было 64 единицы), а получило его предприятие, учредителем которого был... сам О. Марголин. Ему же досталась производственная площадка площадью более полутора гектаров по ул. Фрунзе (ныне Гетмана Сагайдачного). А площадка на ул. Ломоносова тихо отошла харьковской фирме и стала заправкой «Маршал».

По словам упомянутого бывшего вице-мэра В. Попова, после возвращения в исполком он был шокирован потерями «Теплосети», но ничего сделать было уже невозможно.
А вот оценки Юрия Онищука, первого вице-мэра и куратора «коммуналки» в 2010-2013 гг.:

- Мы пришли во власть командой и с видением перспективы, в том числе «Теплосети». План ее реорганизации включал возвращение в коммунальную собственность, умеренную децентрализацию и реконструкцию устаревших котельных. Правильнее было бы начинать с утепления домов, но на это средств не было и нет.
В Мелитополе к проблеме долгов добавился «наезд» подконтрольных «смотрящим» правоохранителей на Сергея Вальтера и всех нас. Но за три года удалось немало. На Новом Мелитополе перешли к двум котельным меньшей мощности, что надежнее и экономичней. Решили оргвопросы: остановили растаскивание собственности, ушли от арендного предприятия, сменили директора, к работе которого были претензии, Константин Тюрин ситуацию удерживал. А сейчас «Теплосеть», похоже, готовят к банкротству...

К. Тюрин пришел в «Теплосеть» в команде Марголиных (младшему был еще и кумом). Вопросы безопасности, которыми он занимался, - это пресечение воровства по мелочам. Когда С. Вальтер искал замену Марголину-старшему, К. Тюрин принял его предложение и рассказал, что мэр готов был смириться с потерей предприятием территорий, но не транспорта. Однако О. Марголин не вернул и его, перепродал, и «Теплосеть» вынуждена была его арендовать.
По словам К. Тюрина, он к 2015-му добился безубыточности «Теплосети» и отсрочек по платежам за газ, что давало шанс на постепенный возврат тела долгов (разумеется, без штрафных санкций). Но постановление Кабмина Арсения Яценюка привело к автоматическому списанию всех денег со счетов предприятия, в том числе и на погашение штрафов. И банкротство стало неизбежным.

Новый мэр Сергей Минько решил заменить директора, несмотря на их давнее знакомство. Поводом, по словам К. Тюрина, стала продажа труб, оставшихся от подачи горячей воды, по цене, близкой к цене металлолома. Озвучивались и иные обвинения: с намеком на «договорняк» упоминались миллионные платежи штрафов «Нефтегазу», юридическим и страховым фирмам. Впрочем, до суда довели лишь дело об уклонении от уплаты налогов, которое только начинают слушать.

В октябре 2016-го директором стал Алексей Козлов. Он работал при С. Вальтере вице-мэром по экономике и единственный из его «близкого круга» сохранил рабочие отношения с мэром С. Минько. Вот как он оценил ситуацию спустя год после назначения.
- У «Теплосети» 60 проц. абонентов имеют субсидии, но задолженность населения выросла за год на 50-60 проц. до 13,2 млн. грн. Полтора миллиона должны хозрасчетные предприятия, еще 2,7 млн. - госбюджетные, 4 млн. недоплатил бюджет по льготам и субсидиям. Были аресты счетов, но нам удалось договориться о реструктуризации. Выделили основные технические проблемы: перерасход электроэнергии из-за устаревшего оборудования (нужна замена на 90 проц.); часть оборудования не использовалась (детсад № 49, ул. Февральская, авиагородок); вторая котельная на Новом Мелитополе улучшила качество услуг теплоснабжения и снизила потребление ресурсов. Экономили: юридические услуги при своем юротделе обходились в 350 тыс. грн., в этом году - в 10 тыс.; за страховку платили 750 тыс., теперь - 20 тыс.; мониторинг потребления ресурсов снизил расходы на газ на 1,6 млн., на электроэнергию - на 2,4 млн. грн.
Ближайшие «технологические» планы - обновление котельного оборудования, ремонт сетей, установки тепловых счетчиков, индивидуальных теплопунктов и общее утепление домов (есть госпрограммы компенсации 40-70 проц. его стоимости). Надо реализовать три-четыре проекта, чтобы показать людям все выгоды. При этом не решена главная проблема - долг перед НАК «Нефтегаз» в 72 млн. грн. Следовательно, нынешнее ООО едва ли избежит банкротства. Среди решений - перенос услуг по теплоснабжению на КП «Водоканал» и привлечение для тупиковых котельных частных инвесторов.
А. Козлов во власть пришел из бизнеса, сохранил его, в него и вернулся. А и. о. директора был назначен Евгений Станков, более десяти лет работавший в экономическом блоке местной власти, а в последние годы - зам директора «Водоканала» по экономике. В беседе с автором он подчеркнул, что перспективами «Теплосети» занимался еще в исполкоме, а во время учебы в Академии госуправления об этом была его дипломная работа и даже показывал развернутый план действий на ближайшие годы. План лично у меня вызвал интерес, но презентовать его мэру Е. Станков, похоже, так и не смог. Теперь в реализации его или иного плана он будет разве что участвовать в качестве первого зам директора: 3 июля 2018 г. коллективу представили нового руководителя - Елену Ялсукову.

Назначение было внезапным, информация о новом директоре отрывочна. Она в 2008-2017 гг. работала в теплосети Токмака, причем какое-то время возглавляла и КП, и ООО, получившее теплосети в аренду. Там был скандал по поводу возможности для потребителей отказаться от услуг теплосети, после которого Е. Ялсукова ушла. До назначения в Мелитополе числилась безработной в центре занятости, но, по слухам, была задействована в бизнес-проекте «Теплоинвест-Запорожье», который связывают с вице-мэром И. Федоровым. Расспрашивать ее о прошлом и о планах пока преждевременно, но, надеюсь, что это время не за горами и что на диалог она пойдет. А вот с мэром
С. Минько мы поговорили и о «Теплосети», и о многом другом.